在職場中，最常見的就是上下級關(guān)系。而能決定你未來的發(fā)展，能否在職業(yè)內(nèi)獲得縱向的升職加薪，一般都和自己的領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系。有的領(lǐng)導(dǎo)會跟你說要給你升職，鼓勵你繼續(xù)加油，但是過了好久也一直沒有動靜。那么這種情況下要怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說呢？
建議先按照“知能愿”模型分析情況，再去考慮怎么跟領(lǐng)導(dǎo)談，這樣成功的概率會大很多，也能避免踩雷。
指領(lǐng)導(dǎo)知不知道你有升職的意愿，知不知道你已經(jīng)可以勝任這個崗位
比如，領(lǐng)導(dǎo)承諾給你加薪時，是在什么樣的場合？語氣是慎重認真的，還是開玩笑的等等。這些，都需要去結(jié)合當時領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)的情況進行思考。
這是很多人在聽到領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)給自己升職后，或者工作一段時間，看到很多同事升職，自己卻沒有升職后，必須弄清楚的一個至關(guān)重要的問題。
面對沒有升職權(quán)力，不能給你升職的領(lǐng)導(dǎo)，他給的承諾，聽聽就行。如果他給了兌現(xiàn)不了，也不需要懷疑自己。如果您的領(lǐng)導(dǎo)屬于這一類，那么，您找他談升職這件事，可去可不去。
很多時候，領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)給下屬升職，最后卻沒有兌現(xiàn)，在他掌控可以給你升職的權(quán)力條件下，那么，就需要去探究他愿不愿意給你升職。
畢竟，答應(yīng)是一回事，落實又是另一回事?；蛘咴诖饝?yīng)到落實的這段時間，因為一些因素，最后也會導(dǎo)致不兌現(xiàn)。
如果是這樣的情況，建議坦然的面對面找領(lǐng)導(dǎo)詢問清楚。
可以說：領(lǐng)導(dǎo)，您之前說過給我升職加薪，我自己也認為自己的能力已經(jīng)可以勝任更高一級的工作。您看現(xiàn)在，時間過去很久了（XX同事都已經(jīng)升職了），我想了解一下，是不是我工作中哪些方面讓您覺得還不夠勝任更高一級的工作，所以您才暫時沒有把我升職加薪這件事提上日程。
萬事把握一個原則：積極主動。
職場中遇見領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)給自己升職加薪的事，先不要急著高興，職場上大多數(shù)都是看能力說話。職場可不是過家家，沒有誰對誰的承諾，有的只是誰比誰的能力強，有能力才有資格為自己爭取升職加薪的機會，沒有能力說什么都是空談。
根據(jù)談話場景分析領(lǐng)導(dǎo)是真心提攜還是意在鼓舞民心。一種情況是領(lǐng)導(dǎo)單獨找你談話的時候說的升職加薪，一般后面還會跟上一些希望你好好表現(xiàn)之類的話，深層次的含義是說你只是候選人，需要你努力證明自己；另一種情況是領(lǐng)導(dǎo)某種激勵員工的演說會上隨口一說，目的是激發(fā)員工積極向上的工作熱情，你也可以隨便聽聽就好了。不管怎么樣不要灰心，起碼說明你是備選人，可以看看是不是自己有不足的地方，然后即時提升。
面對升職未果的情況也不必過于糾結(jié)，擺正心態(tài)做好自己的事。你之所以掙扎，是因為領(lǐng)導(dǎo)的話給了你期望，你的期望越大，你的期望越大，你的失望越大，你越沮喪，你的工作越受影響，這似乎不是一件劃算的“買賣”。倒不如努力工作，努力提升自己，讓自身的價值始終處于上升的狀態(tài)。
第一，看行業(yè)，有些行業(yè)是在夕陽行業(yè)，就算領(lǐng)導(dǎo)給你很大的承諾，但是他實現(xiàn)不了，這都是空談，所以你要分清你的行業(yè)階段。像書業(yè)，是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，賺不了多少錢，也給不了多少承諾。
第二，看領(lǐng)導(dǎo)，如果他通常是說一做一的人，一定程度上會兌現(xiàn)承諾，讓別人覺得他真的是在做事情，但他在工作和生活中的言行都是出爾反爾，自然他不會兌現(xiàn)承諾。
第三，領(lǐng)導(dǎo)的格局，對于絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)來說，他們的格局就是我賺多，你賺少，這是一種純粹的壓榨關(guān)系，另一種是領(lǐng)導(dǎo)與下屬的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者會給你一些利潤，而不是自己占有了全部。
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