遇到實力強但愛發(fā)脾氣的領導,其實是好事,尤其是你有實力的話,不打不成交。所以當領導分配的任務,第一時間完成,第一時間反饋,也要學會察言觀色,別在領導心情不好的時候去匯報工作,請示工作,將事情做漂亮,做到出彩,讓領導信服你。
實力強的領導都會有自己的脾氣,甚至不按套路出牌。這樣的領導發(fā)脾氣往往對事不對人,或許他們發(fā)脾氣的點僅僅是因為你把他眼中看似簡單的問題處理的亂七八糟。他們不能容忍他們眼中的低級錯誤就這么發(fā)生。
而對于下屬來講,這似乎有些近乎苛刻。但中國古語里有一句話:嚴師出高徒。越是對下屬有要求的領導,越容易培養(yǎng)出優(yōu)秀的下屬。
所以,當領導對你有要求,其實并不是一件壞事。相反,你要感恩,在職場有如此領導,你會走很多捷徑。
與愛發(fā)脾氣的領導打交道,要謹守崗位。
愛發(fā)脾氣,傲慢的人,多半有足以傲慢的條件,即有實力。失去了這個條件,傲慢的,也一反其從前之所為;擁有了這個條件,偽謙的,也會改變其常態(tài)。可見愛發(fā)脾氣,傲慢是后天的,不是先天的,而是環(huán)境所造成的。
你的領導如是個愛發(fā)脾氣,傲慢人物,與其取寵獻媚,自污人格,不如謹守崗位,落落寡合。這樣,他人雖然愛發(fā)脾氣,傲慢,但為自己的事業(yè)計,也不能完全擯棄做求功君子的氣度。一有機會,你就該表現(xiàn)出你獨特的本領,只要你是個人才,不愁他不對你另眼相看。
另外,領導雖愛發(fā)腺氣,傲慢,但有實力,你也可以從他那里學到很多有用的知識,將來為自己創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎。
第一,實力大脾氣大的領導,僅僅是工作作風的問題,就事論事,不坑害下屬。比如,要求嚴格,標準苛刻,雷厲風行。其實,這是一個“好事”,你可以在“摧殘”之下,快速成長成熟,鍛煉的能力和抗壓能力都會雙雙提升。尤其是抗打擊能力,這也是職場之寶。遇到這樣的領導,你也就事論事,堂堂正正做人,大大方方做事,他罵幾句就罵幾句唄,別介意就行,只要你能干,這種領導也會提拔重用你。
第二,實力大脾氣大的領導,是人品問題,瞧不起下屬,高高在上,遇到了就要“燒香”。這種領導并不是“就事論事”,往往是吹毛求疵,雞蛋里挑骨頭,以訓斥下屬為樂趣,體現(xiàn)優(yōu)越感,也不培養(yǎng)下屬,只把下屬當工具利用。遇到這樣的領導,要么忍,要么走人。你得不到幫助,還天天窩一肚子氣,沒有太大的必要。
第三,實力大脾氣大的領導,對你脾氣大,對其他員工脾氣不大,這樣的領導實際上是控制自己的情緒。對身邊人員,對得力干將,對培養(yǎng)的助手,往往脾氣特別大,恨鐵不成鋼,比如,某為的任老板罵起副職和中層都是“狗血噴頭”的,這是一種特殊的“待遇”,遇到了要珍惜。用我的前任的話說,我罵你,說明你還有改正提升的潛力,如果我不罵你,證明你無可救藥,我也懶得理你了。
第四,遇到實力大脾氣大的領導,怎么應對呢?我作為過來人是這樣體會的:一是不要委屈掉眼淚,這讓領導覺得你沒有承壓能力,不堪重用。二是不要頂嘴,跟領導吵架的結局都是被趕出辦公室。三是要善于據理力爭,如果你認為你是對的,也要敢于“對抗”,扭轉形勢之后,會讓領導對你刮目相看,你也是他那類人,他就會更加欣賞你。
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作為下屬有時候確實挺為難,重要的是,你需要知道,他急愛發(fā)火,是他的問題。你用慈悲的心去理解他內心的不安與急躁,你的苦惱就消失了。
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蓋樓(回復)領導發(fā)脾氣的時候要沉著冷靜,不卑不亢,不要逃避,耐心讓領導發(fā)完脾氣,認真聆聽,當著領導認真檢討自己的不足,正確面對,等領導心情平靜后伺機與領導再好好溝通,保證以后按領導旨意辦好領導交辦的事情!
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蓋樓(回復)很多事情領導信任你交給你辦 結果下屬沒有辦好 。在下屬看來就是一件簡單的事沒有辦好,但是對于領導來說,這件事情往往會打亂他以后的計劃或預期的發(fā)展,而且領導也會認為要是他自己就會成功,這就顯得下屬很沒用,所以就會發(fā)很大脾氣.
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蓋樓(回復)
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