職場中入職、離職都是很正常的人事變動，還有的就是公司內(nèi)部崗位調(diào)動了，比如升職，或者平級換崗。每個人都有自己的長處和短處，領(lǐng)導(dǎo)依次將員工分配到更合適的崗位其實也是一種人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，但對于員工來說還是比較容易糾結(jié)的事情，那么作為員工要不要去呢？
一般的情況下，領(lǐng)導(dǎo)如果要調(diào)動你，都會事先征求你的意見。
當(dāng)征求你的意見的時候，不管你對新崗位是特別想去還是特別不想去，都不要急切的表達出來，而要保持淡定的狀態(tài)，一般可以先說：“這個問題有點突然，我以前還沒有細細想過”，然后，領(lǐng)導(dǎo)會給你作一些分析。在分析的過程中，你可以進一步的提問。了解領(lǐng)導(dǎo)對你現(xiàn)在工作的表現(xiàn)的態(tài)度，新崗位的發(fā)展前景，如何開展工作，對自己能否勝任表達一些擔(dān)憂等等。如果你一時無法決定，就跟領(lǐng)導(dǎo)說，回去和家人商量一下，再考慮一下等等。
有時候，領(lǐng)導(dǎo)可能出于怎樣的考慮，征求意見時表達的不是那么清晰，這時，你要比較敏感一些，及時詢問清楚。讓領(lǐng)導(dǎo)明確地表達意圖，避免含含糊糊。
假如你不太希望調(diào)動，你可以仔細考慮之后向領(lǐng)導(dǎo)說明理由，理由一定要充分，要能打動領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)最后決定作出以后，不管怎樣，一般都要服從調(diào)動了。
第一，要明確提出自己的看法，不能含糊其辭，否則領(lǐng)導(dǎo)一位你很喜歡調(diào)整到新崗位。
第二，要審時度勢，明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能有怨言，語言中不能顯示出對領(lǐng)導(dǎo)的埋怨。
第三，一定要表達自己無論如何也會繼續(xù)努力工作，不會因為調(diào)整工作而荒廢了工作。
無論你心中怎么想的，一定要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題，就是我們常說的“換位思考”，體量領(lǐng)導(dǎo)難處的同時，表明自己的難處。如果事情已經(jīng)成為定局，就不要做太多的抵抗，因為胳膊擰不過大腿。
如果還沒有確定，可以和領(lǐng)導(dǎo)更深入的交流一下，陳述厲害、明辨優(yōu)缺點，給領(lǐng)導(dǎo)一個充分的理由，既不調(diào)整你的崗位，也不會留下抗令不遵的壞印象。
1.領(lǐng)導(dǎo)覺得我們工作表現(xiàn)不錯，想提拔重用我們。
在這種情況下，說明我們前期的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，并對我們今后的工作寄予了希望。
2.領(lǐng)導(dǎo)覺得我們工作表現(xiàn)一般，但有其他更合適的人選，想給我們換一個位置。
平調(diào)的原因可能比較復(fù)雜，有可能是自己的工作能力還不夠，也可能是我們的工作出現(xiàn)的一些問題。不管是什么原因，我們阻止發(fā)生的可能性都不高，但也說明對我們還有一定的希望。
3.領(lǐng)導(dǎo)覺得我們工作表現(xiàn)不行，勝任不了當(dāng)前的工作崗位，想給我們降級使用。
這就比較悲催了，說明我們之前的工作幾乎都是沒有什么成效的，而且領(lǐng)導(dǎo)對我們還抱有不小的失望情緒。
可以拒絕，不過也要分實際情況。嚴(yán)格意義上來講工作崗位調(diào)動屬于勞動合同內(nèi)容的變更，必須主體雙方協(xié)商一致才可以。但是在實際操作過程中，很多單位和個人都會忽視這點。
如果單位是惡意調(diào)整崗位或強制調(diào)整崗位，你可以有權(quán)拒絕，甚至可以收集相關(guān)證據(jù)仲裁單位違法解除勞動合同。
如果單位是合理調(diào)整崗位，可以協(xié)商接受。
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