領(lǐng)導(dǎo)要求你站隊怎么辦 領(lǐng)導(dǎo)之間怎么站隊

職場其實也是一個小社會，每個人都有自己的利益，不過大多數(shù)基層員工來說，自己的利益就是工作賺錢。領(lǐng)導(dǎo)層就不一樣了，一般站隊、小團體也是比較正常的一種現(xiàn)象。對于我們普通員工來說做好本職工作就行了，但難免會碰到被要求站隊的情況，那么這時候我們該怎么辦呢？

領(lǐng)導(dǎo)要求你站隊怎么辦

如果在工作中確實已經(jīng)不可避免的需要站隊，那應(yīng)首先選擇跟隨自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)。畢竟“縣官不如現(xiàn)管”，如果和他對著干，肯定會被“穿小鞋”。

但是站隊了也并非要幫助其與其他人開展“斗爭”，還是應(yīng)該低調(diào)的做好自己的工作，不要去惡意攻擊他人。這個就和打競技游戲一樣，對方誰一直在攻擊你，如果有機會了你肯定會反擊回去。而如果你雖然站在對方陣營，可是始終對別人客客氣氣的。那對方哪怕要做些什么，也不會挑你下手。

雖說職場中我們遇到此類問題很正常，但與其整天去思考如何與人勾心斗角，還不如將注意力專注于自己的工作和個人能力的提高。因為讓自己變的更強，才能有更多的選擇。

自己的專業(yè)能力變的更強了以后就有了選擇權(quán)，可以告別這樣不斷爭斗的環(huán)境，跳槽去一個更適合你的舞臺。

領(lǐng)導(dǎo)之間怎么站隊

1.你能站到哪一邊？

有時候不是你可以選擇站在哪一邊，是你能站到哪一邊。

有些人進入公司，先天上就有直屬領(lǐng)導(dǎo)的印記，怎么站隊都沒用，那是熱臉貼冷屁股，兩頭得罪；有些人公司派系斗爭嚴重，此時戰(zhàn)隊背叛領(lǐng)導(dǎo)了，要考慮后面去了其他團隊怎么辦。

所以首要要衡量自己，你能站到哪一邊，而非怎么選！

2.這個矛盾是意氣之爭，還是積怨已久？

許多人草草的站隊，到了后面，突然發(fā)現(xiàn)兩者其實根本沒所謂的矛盾，只是下面的捕風(fēng)捉影，那時候，就尷尬了。

有些人是對人不對事，有些人是對事不對人。有對立面，有爭執(zhí)，不代表有矛盾，深入了解，再決定。

3.兩者力量差距，位置穩(wěn)固如何？

有時候，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不一定大于領(lǐng)導(dǎo)，即便上級領(lǐng)導(dǎo)拉攏你，你有選擇，也要想清楚到底應(yīng)該選擇誰，誰更穩(wěn)固，誰能保障長遠利益。

工作中站隊怎么處理

1、成為公司里有價值的人。職場站隊無非分兩種，主動和被動。但不管是哪種。都逃脫不了成為領(lǐng)導(dǎo)的工具。工具意味著在必要時可以舍棄。而當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，讓他無法離開你。也就意味著你比其他人更有機會留到最后品嘗成果。所以，請腳踏實地不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

2、跟隨你最欣賞的領(lǐng)導(dǎo)。職場中站隊問題，除了極端的雙方實力嚴重不對等外就剩下勢均力敵和雙方實力模糊不清。這兩種純粹就是賭。建議是選那個你欣賞的領(lǐng)導(dǎo)。一個人的三觀體現(xiàn)在日常生活和工作中，工作作風(fēng)等合不合得來還是很容易判斷的。畢竟跟隨一個三觀都合的來的領(lǐng)導(dǎo)，開展工作還是比較輕松的。

3、站好隊就別做墻頭草。站好隊伍就要堅定。該表忠心表忠心，別試圖明哲保身。職場中最不待見的就是朝秦暮楚的人，這種墻頭草行為注定是一種悲劇。即使有人愿意收留，其實更多是看重其手中的信息，當(dāng)沒有利用價值時這類人必定首當(dāng)其沖！

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職場不過是工作賺錢的地方，沒有必要參與這些勾心斗角，努力做好自己的工作，提升自己的能力，廣交朋友，在哪里都能吃得開。

所以，與其站隊，不如好好學(xué)習(xí)，努力工作，心懷遠大理想而拼搏。世界那么大，跳出這個圈子去看看，更刺激、更精彩。也許你將開辟一片不一樣的天地。