最近網(wǎng)上有一個(gè)很火的話題，網(wǎng)友們都在熱議對(duì)事不對(duì)人有沒有錯(cuò)，到底應(yīng)該不應(yīng)該對(duì)事不對(duì)人，有人說因?yàn)樽鍪碌氖侨?，人要開心才可以好好做事，但有人表示如果都對(duì)人那就會(huì)變成會(huì)哭的孩子有奶吃，這樣是不公平的。
原則上沒錯(cuò)，可有幾個(gè)人能理解你的對(duì)事不對(duì)人？而你自己又能保證不夾雜個(gè)人偏見和情感嗎？
人都是帶有情感和情緒的，道理都懂，可是真正落到自己身上，那又是另外一回事了。
尤其是我們這個(gè)人情社會(huì)。你客觀的提出問題，工作層面沒有問題，而人情方面絕對(duì)是有問題的。除非你是老板。否則別人早晚都會(huì)還回來。
因?yàn)槟愕膶?duì)事不對(duì)人，別人心理肯定會(huì)有心結(jié)（我敢保證，能夠真正接受和理解的人并不多），肯定也會(huì)時(shí)刻盯著你，找你的錯(cuò)誤和小毛病，然后以對(duì)事不對(duì)人的方式提出來。
但在現(xiàn)實(shí)的生活中，做到不對(duì)人是很少也很難做到，往往事與人是相綁起來的，我舉一個(gè)例子，你對(duì)他的事情有其他看法，隨著事情的慢慢變化，你也會(huì)對(duì)他這個(gè)人產(chǎn)生其他問題，所以做到對(duì)事不對(duì)人真的很少有。人都是有情緒的，如果能做到對(duì)事不對(duì)人的我很佩服他她。我也希望大家都能做到這樣。
多數(shù)情況下，“對(duì)事不對(duì)人”人們追求的是，只針對(duì)事情，錯(cuò)或?qū)?，黑或白，評(píng)價(jià)或處置過程中很少滲雜個(gè)人情感因素，因而，絕大多數(shù)結(jié)果較為公正、客觀。其實(shí)，一個(gè)人，做人做事，是想得到好的結(jié)果還是壞的結(jié)果？如果想得到好的結(jié)果，就該學(xué)會(huì)跳出自我，嘗試從別人的角度去看問題；同時(shí)，亦應(yīng)學(xué)會(huì)跳出已往的經(jīng)驗(yàn)和模式，嘗試從每個(gè)新的當(dāng)下去分析和解決情況。
說白了，人是有成長(zhǎng)性的，也正是因?yàn)槿耸浅砷L(zhǎng)的，我們才會(huì)去分析討論來獲得成長(zhǎng)。如果否認(rèn)了人是成長(zhǎng)的，那么分析討論就沒有意義，因?yàn)閠a該怎么做還是會(huì)怎么做。
但是我們必須意識(shí)到，主動(dòng)說出”對(duì)事不對(duì)人“這五個(gè)字，并不能夠證明你和說話對(duì)象的交流是建立在”對(duì)事不對(duì)人“這個(gè)認(rèn)知上的。恰恰相反，這五個(gè)字一旦說出口，證明了：
要么你是認(rèn)為你的行為很有可能會(huì)讓對(duì)方感覺你不是在“對(duì)事不對(duì)人”，想要說出來讓對(duì)方減少誤會(huì)。
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