hr也就是說人力資源的英文縮寫,在企業(yè)當中主要負責單位員工招聘、培訓、任免等一系列的工作內容。hr可以指具體的一個職位,也是一個企業(yè)部門。和hr有一個相關的崗位叫hrbp,那么這兩個有什么區(qū)別呢?那個級別更高,權限更大呢?
hrbp的要求會比hr要更高一些。
BP是business partner 的縮寫,是業(yè)務合作伙伴的意思,主要的工作是協助業(yè)務單位做好員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)的工作,進而促進業(yè)務單位目標的達成。所以HRBP是需要具備專業(yè)的人力資源管理知識的,除此之外還需要了解業(yè)務,幫業(yè)務單位找到和培養(yǎng)合適的人才,并執(zhí)行有效的激勵措施。如果完全沒有人事經驗的人去做,是一頭霧水,最后還是淪為做事務性的工作,上升不到管理。
沒有任何經驗hrbp是做不了的。hrbp通俗點理解就是人力資源與事業(yè)部的中間紐帶。因為現在企業(yè)發(fā)展發(fā)現人力資源不懂業(yè)務,給不了業(yè)務要的人,幫助不了業(yè)務人員。業(yè)務人員的話不懂人力資源。執(zhí)行公司戰(zhàn)略會大打折扣?,F在企業(yè),尤其是大企業(yè)已經漸漸發(fā)現這個問題,整個系統運轉不起來。所以就有了hrbp。目前公司大部分hrbp往往是由企業(yè)當中的一些銷售高管轉到人力資源當中去的。
HRBP與傳統HR區(qū)別:
1、業(yè)務層面:傳統HR分模塊管理,一人或幾人各負責一個小模塊,對各自的模塊業(yè)務比較精通;HRBP則不然,它的工作按公司經營業(yè)務范圍分,一人或幾人負責不同的業(yè)務部門,涉及各個模塊的人力資源,比較全面,但對每個模塊不一定都精通;
2、工作自主性:傳統HR更傾向于接受指令,角色為執(zhí)行者;HRBP因為貼近業(yè)務,更傾向于業(yè)務合作伙伴,角色為協調者和問題解決方案設計者;
3、部門歸屬:傳統HR歸屬人力資源部管理,HRBP則不一定,有的歸屬共享中心,有的歸屬人力資源部,有的歸屬業(yè)務部門,根據企業(yè)的戰(zhàn)略設計而定。
總體而言,HRBP更能適應當前企業(yè)經營管理的需求,使得人力資源的工作更加“貼地氣”。
第一,人品,無論在什么崗位上面人品是放在第一位的,一個滿足臟話,咄咄逼人的人不會受到尊重的,所謂的好的人品,德高望重的品德,過人的人格魅力!
第二,尊重每個人,無論這個人是職場的新人還是職場的老手,都要同樣去尊重每個人,不能敷衍,偏見狗眼看人低,要尊重每一個人!
第三,強烈的服務意識,hr是為公司各個部門服務的,媽祖各個部門人員的要求和需求,已保證人員的正常運行!
第四,有團隊意識,靠自己是做不好的,翅膀在硬你也飛不遠,現在的社會是團隊合作的社會,團結團隊共同協作才是最重要的!
第五,HR必備的知識,政策法規(guī),溝通能力,績效考核分析計算等能力等,等這些都需要學會!、
第六,對公司的各個部門必須了解,良好的專業(yè)素質,和國人的才華,還有識別人才的眼力!
HR是英文human resources的縮寫,表示用人單位或者企業(yè)的人力資源管理部門,即人力資源部。該部門專門負責新員工的招聘、選拔和錄用工作。
人事主管的主要負責工作內容:1.負責人事工作制度的制定和完善;2.負責人員招聘;3.負責人員培訓;4.負責人員日常管理和考核;5.負責薪酬審核;6.負責人員晉升和晉升準備檢查;7.負責不合格人員的辭退。
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