跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話要注意什么 職場(chǎng)上與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的雷區(qū)

職場(chǎng)中如何和同事、領(lǐng)導(dǎo)相處也是有一定的“潛規(guī)則”的，而不是無(wú)所顧忌，包括談話也是。太過(guò)于能說(shuō)會(huì)道并不一定是好事，尤其是和領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)一定要注意一些措辭，一些職場(chǎng)中不能隨便說(shuō)的話一定要注意管住嘴，多做事。那么具體要怎么注意呢？

跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話要注意什么

1.在領(lǐng)導(dǎo)面前談?wù)撌欠牵河绕涫钦務(wù)搫e的同事有什么不足或者做錯(cuò)了什么事情，這種背后高密的舉動(dòng)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是個(gè)心機(jī)很深的小人，留著只會(huì)影響員工們之間的團(tuán)結(jié)；

2.以不確定式的口吻跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作：例如，差不多、也許、可能、應(yīng)該等等，領(lǐng)導(dǎo)希望聽(tīng)到的是事情進(jìn)展的具體程度，或者具體的數(shù)據(jù)，以及是否存在可實(shí)施性，風(fēng)險(xiǎn)有哪些等等。他是提出問(wèn)題的人，你是要給出具體答案的人。你的不確定性式回答相當(dāng)于把問(wèn)題又拋回給了領(lǐng)導(dǎo)。這等于你啥也沒(méi)做。很讓人懷疑你的能力。

3.以辭職這種帶有威脅性的方式跟領(lǐng)導(dǎo)要求加薪：職場(chǎng)上不乏一些自恃清高之人，恃才傲物，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)他不行，就直接以辭職的方式“要挾”領(lǐng)導(dǎo)加薪。首先不管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)給你加薪，你這樣的方式足以把自己打入十八層地獄。即使被迫給你加了，你也早晚會(huì)被無(wú)情的踢出局。

4.事關(guān)隱私的事：職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)為了展示自己寬厚的一面，有時(shí)候往往會(huì)不經(jīng)意的關(guān)心下屬問(wèn)一些比較隱私的問(wèn)題，其實(shí)這種都是領(lǐng)導(dǎo)這種客套的問(wèn)話只用感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心然后一筆帶過(guò)即可，不要滔滔不絕，更不要過(guò)度詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)的隱私。

5.不確定的事：領(lǐng)導(dǎo)往往一般都比較忙，所以和領(lǐng)導(dǎo)交往的時(shí)候，談工作都要有根有據(jù)，說(shuō)事情也要有來(lái)龍去脈，千萬(wàn)不要無(wú)中生有，為了吸引領(lǐng)導(dǎo)注意力或者多表現(xiàn)自己而跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一些不確定的、未經(jīng)考證的事情，假如領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)真了追究起來(lái)了，那么你自己可就難堪了，而且領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你這個(gè)人不務(wù)實(shí)的印象一旦形成，以后無(wú)論你怎樣改變都是很難轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。

職場(chǎng)上與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話的雷區(qū)

1、“不知道、不確定?！?/p>

［建議］關(guān)注工作細(xì)節(jié)，匯報(bào)使用肯定詞匯，準(zhǔn)備表達(dá)。

2、“沒(méi)辦法，沒(méi)想法?！?/p>

［建議］多思考解決方法，如果暫時(shí)遇到瓶頸，可以主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通困惑，但不能拒絕思考。

3、“我查查?！?/p>

［建議］領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你一個(gè)數(shù)據(jù)或者是某項(xiàng)工作進(jìn)度的時(shí)候，哪怕是記不清，也不要貿(mào)然說(shuō)“我查查”。而應(yīng)該這樣說(shuō)：“上周已經(jīng)完成54%了，加上這幾天趕工期，應(yīng)該在60%以上了”。

4、“稍等一會(huì)?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)打電話或者是派人找你去辦公室商量工作，絕對(duì)不能說(shuō)“稍等”，而應(yīng)該說(shuō)“好，我馬上過(guò)去”。哪怕手頭工作再重要，也要馬上放下。

5、“我認(rèn)為應(yīng)該……”

［建議］與領(lǐng)導(dǎo)商量工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見(jiàn)，輕易不要說(shuō)“我認(rèn)為應(yīng)該……”。而應(yīng)該這樣說(shuō)：我建議……

6、“我已經(jīng)盡力了?！?/p>

［建議］工作沒(méi)有干好，要多從方法上找找原因，不能隨便說(shuō)“我已經(jīng)盡力了”。那樣顯得自己無(wú)能。應(yīng)該這樣說(shuō)：“雖然大家都很努力，但是工作依然沒(méi)有干好，可能是方法的問(wèn)題，我再調(diào)整一下思路?！?/p>

7、“都怪……”

［建議］出現(xiàn)爭(zhēng)議或問(wèn)題，不要一股腦推給別人，領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，而不是對(duì)他人的指責(zé)。所以，應(yīng)該這樣說(shuō)：“這事我有一定責(zé)任，與某某某的溝通不到位，我馬上改正。”

8、和別人比較薪資（在職場(chǎng)，薪資屬于保密內(nèi)容）

［建議］談薪資要用成績(jī)說(shuō)話，用kpi說(shuō)話，用自己的價(jià)值說(shuō)話，其他的溝通都是無(wú)意義的。

9、用消極的態(tài)度進(jìn)行溝通，對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)表現(xiàn)出沒(méi)有熱情。

[建議] 用積極的態(tài)度回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，并且在對(duì)方布置任務(wù)的時(shí)候主動(dòng)提供一個(gè)交付時(shí)間。

10、匯報(bào)沒(méi)有邏輯，不分點(diǎn)。上級(jí)不能清晰的get到你需要表達(dá)的內(nèi)容。

[建議] 匯報(bào)先說(shuō)結(jié)果，再說(shuō)過(guò)程。匯報(bào)過(guò)程中分點(diǎn)說(shuō)明，第一，第二，第三，邏輯清晰，更容易理解。

和領(lǐng)導(dǎo)談話的幾個(gè)技巧

1、尊重，敬重對(duì)方，說(shuō)話時(shí)盡量客氣點(diǎn)，比如“匯報(bào)”比“我跟你說(shuō)”要禮貌的多。

2、委婉表達(dá)自己的不同看法要注意表達(dá)的方式，講究語(yǔ)言技巧。

3、傾聽(tīng)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話時(shí)，少插嘴、注意聽(tīng)，一般的可以以點(diǎn)頭、微笑回應(yīng)。

4、注意小細(xì)節(jié)，進(jìn)門(mén)敲門(mén)、見(jiàn)面問(wèn)好、適時(shí)告退等小細(xì)節(jié)都要注意把握。

5、客觀，和領(lǐng)導(dǎo)交流問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是，不夸大不縮小，有什么情況說(shuō)什么情況。

6、要擁有良好的向上溝通的主觀意識(shí)。

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幾乎每個(gè)人在職場(chǎng)上都會(huì)有自己的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)，這些領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)包含了直接領(lǐng)導(dǎo)（上級(jí)）和間接領(lǐng)導(dǎo)（上級(jí)）。作為一名下屬，在職場(chǎng)上要管好自己的嘴，盡好自己的責(zé)。尤其在于領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，哪些話只能點(diǎn)一下，哪些話不適合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，因?yàn)?，一是要維護(hù)好自己在職場(chǎng)的形象，二是要讓自己的職場(chǎng)命運(yùn)順利，關(guān)鍵是職場(chǎng)命運(yùn)很多情況下都和自己的領(lǐng)導(dǎo)有密切和直接關(guān)系。所以，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，要避免說(shuō)那些不適合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話。