山姆會員店是一家會員制的購物超市,只有才可以進去買東西。在辦理會員卡的時候,一般可以辦理主卡、親友卡和副卡,這三種卡是不一樣的,但是都能購物結賬買東西。山姆會員副卡和主卡一樣,有實體卡也有電子卡。
有實體卡也有電子卡。
山姆會員卡的副卡和主卡一樣,都會有實體卡和電子卡的,在進店購物和結賬的時候出示會員卡就可以了。
作為中國會員制零售的開拓者和培育者,山姆對未來的發(fā)展充滿信心。他們希望通過不斷完善和優(yōu)化商業(yè)模式,開發(fā)適合中國家庭的差異化優(yōu)質商品,投資線下門店和電子商務業(yè)務,滿足不同的購物場景,創(chuàng)新會員權益,實現(xiàn)會員價值最大化。陳志宇告訴《經濟日報》記者,不僅是采購,在運營、電子商務、會員設計等方面都會遇到短期利益和長期利益的博弈。如果企業(yè)沒有實力或長遠目標,就很容易放棄原則,結果就是損害了成員的核心價值。一個真正的會員制應該注意的指標是重購情況、活躍度和換卡比例。
是的。
只有持有會員卡的人才能進入山姆的俱樂部。山姆俱樂部不向沒有會員卡的人開放。山姆俱樂部是一個會員制,對商業(yè)會員和個人會員都開放。會員卡在全世界都是通用的。
在美國,這家店的會員分為四個等級,每個等級需要繳納40至100美元的年費(山姆在中國的會員費是每年150元人民幣)。除了打折產品外,會員還可以享受“會員權益計劃”提供的各種生活便利和優(yōu)惠。
雖然在山姆購物需要額外支付卡費,但與普通超市相比,購物更省錢。
當會員費仍為150元時,山姆俱樂部的平均價格比其他超市低8%;
卡費提高到260元后,上千種商品平均每年降價10%左右,近百種商品實現(xiàn)長期降價。比如我在鮮活平臺上買的豬肉,250克要33元,而對山姆來說,這錢差不多能買到600克,也就是說我能買到2.4倍的同等價格(我覺得質量一樣甚至更好)
不僅如此,它自己的商品種類繁多,性價比更高。比如,山姆的提拉米蘇8英寸只賣89.8元。它的質量和質量是一樣的。其他甜點至少要200多元。
山姆的提拉米蘇真好吃。誰知道呢?雖然價格便宜,但山姆的質量控制確實非常出色:據(jù)說山姆對水果的重量、色澤、含糖量和不良率都有嚴格的規(guī)定,只有符合標準才能放在山姆的貨架上。以山姆自產的明星單品“新疆和田紅棗”為例,也是直接從和田產地采摘的。與市場上提出的“厚肉小核”的通用標準相比,山姆將質量標準細化為“每顆紅棗的克重不低于10克,食用率在90%以上”。
同時,山姆還會賣一些其他的商品,比如電子產品、化妝品、小家電等等,很多都比外面便宜。
同款車型戴森范旗艦店售價3150元,而薩姆瑞僅售2550元,一次便宜500多元;我同事在山姆買的iPad Pro也比官網(wǎng)上的便宜500多元。
同類型美容儀器價格比官網(wǎng)低近800元。
因此,大多數(shù)會員通過購物節(jié)省的錢比他們支付的會費要多。
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